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经营管理签证申请(有限会社オーテック)

在埼玉县经营塑料加工业的小川先生(照片右),在为自创业初期起就在公司工作的中国出身员工陈百梅女士(照片中央)办理签证变更时,委托了行政书士法人TOUCH。

我们详细采访了其从原本计划申请的签证改为经营管理签证的经过,以及在出资比例为40%的情况下能够取得经营管理签证的理由等内容。

(采访:2021年7月)

 

有限会社オーテック

企业名称: 有限会社オーテック

代表取缔役:小川贵之先生

申请人: 陈百梅女士(中国籍)

申请内容:家族滞在⇒变更为经营管理签证(就任董事)

申请日: 2021年5月20日

许可日: 2021年6月25日

采访

将创业时起工作的兼职员工从“家族签证”变更为“经营管理签证”

请介绍一下贵公司的业务内容。

我们是一家创立于平成17年的塑料制品组装・加工企业。现在主要从事安全资材相关业务,从防灾用头盔到工程用头盔等,进行各类头盔的组装・加工。

创业时的规模如何?

我和父母,还有陈女士。另外还有1~2名员工,所以大约是5~6名员工开始的。创业时并不是现在的大宫,而是在户田市开业的。

在那里,我们一点一点持续做着类似的工作,现在员工人数已经达到约20名。

陈女士是从创业当初就在公司吗?

严格来说,是从创业的第二年开始。最初是作为兼职员工来工作的。

今年是第15期,所以她已经工作了将近14年。从创业时期一直工作到现在的,只有陈女士。因此从这个意义上来说,她是主力成员。真的帮了我们很多。

当时,陈女士的签证种类是什么?

是家族滞在签证。因为她的丈夫是料理人,并持有签证。

从家族签证变更的契机是什么?

创业时,我自己也学习不足,对于所谓外国人签证的种类以及工作时间限制等细节并不了解。

她一直作为普通兼职员工工作,但随着员工人数增加,我才知道家族滞在签证有“工作时间限制”。当然,她一直是在可工作时间范围内工作的。

陈女士对我们公司来说是不可或缺的人才。如果只能在可工作时间内工作,双方都会遇到困难。陈女士“想更多地工作”,而我也“希望她更多地帮忙”。正因为双方想法一致,我们才开始考虑变更签证。

其他行政书士曾拒绝了我们……

您知道应该向谁咨询签证相关问题吗?

不知道。不过,我们和税理士、社劳士有往来,所以曾经简单咨询过。但是感觉他们并没有这方面的专业知识。

此外,在调查过程中,我逐渐了解到有专门处理外国人签证的专家。既然如此,就想咨询专家,于是在网上进行了搜索。

通过网上搜索找到的签证专家反应如何?

反应并不好。我在咨询邮件中说明陈女士的经历后,收到的几乎都是“办不了”或者“很难”的回复。对我来说,不管“能不能办”,我更想要的是“怎样才能办成”的想法。但因为只是邮件沟通,所以很难推进到那一步。

就在这时,我找到了汤田老师。他年纪也比较年轻,这只是我的想象,但我觉得他可能是比较有灵活想法的人。之后事情推进得很顺利,我们约了面谈并见面咨询。

更具体来说,哪些地方让您觉得好?

首先,是年龄上比较年轻这一点。我感觉他大概是比较有灵活思维的人。其次,是我们同乡这一点(笑)。虽然和工作没有直接关系,但确实比较聊得来。

最重要的是面谈时的反应。最初是电话咨询,但实际见面沟通后,事情变得更加具体。整体印象来说,无论是速度感还是对应方式,我都觉得值得信赖,所以当场就决定委托。

贵事务所没有建议原本的“就劳签证”,而是新提出了“经营管理签证”。当时您是怎么想的?

关于陈女士成为董事这一点,正如刚才所说,她是从创业时期就在公司的人,公司方面接受她成为董事没有任何问题。不过,因为还没有向她本人说明,所以还是有些不安。但如果通过取得经营管理签证,双方的目的都能实现,我就认为只能选择这个方法。

而且,关于经营管理签证,事前也明确告知我们“可能不行”,并且费用方面也说明得很清楚。从这个意义上来说,我很安心。最让我印象深刻的是,贵事务所以“按照以往惯例来看确实比较难,但我们试试看吧!”这样的态度给予了帮助。

经营管理签证还涉及出资比例(50:50)的问题。

说到出资比例,就会涉及公司的代表权等问题,也就是说,到底可以在多大程度上让出经营权。除此之外,也要考虑到能够让陈女士承担到什么程度的责任。因此,我们摸索的是一种既能控制陈女士责任,又能让她作为董事加入公司的方法。

一般来说,出资比例50%被视为标准,但结果能够以40%取得许可,我认为这是能想到的最佳结果。这也是从汤田老师的提案开始的,所以只有感谢。

对行政书士法人TOUCH的评价

请评价一下汤田老师。

是100分满分(笑)。无论是邮件还是电话沟通,他都会具体说明“接下来该怎么做”“应该注意哪些点”等内容。不仅指示明确,也让我觉得他是很容易咨询的人。

请介绍一下今后的事业发展。

陈女士会中文,如果今后要在中国建立生产据点,她无疑会成为值得依赖的存在。从这个意义上来说,我感觉未来变得更加明朗了。

这次申请从其他行政书士的判断来看也是比较困难的委托,但正因为汤田老师以“按照以往惯例来看确实比较难,但我们试试看吧!”的态度思考可行的方法,我认为才取得了经营管理签证。今后在签证更新等方面还会继续受到帮助,也希望今后继续给予支持。真的非常感谢。

感谢您在百忙之中接受采访。

采访日期:2020年10月
文中所记载的数值信息等,均为采访当日的信息。

本文监修者
行政书士法人TOUCH 代表行政书士 汤田 一辉
2018年8月 设立专门办理签证申请・归化申请的“Yuda行政书士事务所”
2022年4月 将个人事务所法人化,成立“行政书士法人TOUCH”
专业领域 外国人在留资格、归化申请
专注于外国人签证相关业务,每年应对1,000件以上咨询
研讨会实绩 包括国际行政书士培养讲座、公益财团法人户田市国际交流会、埼玉县日语网络、行政书士TOP10%俱乐部、面向行政书士的就劳签证讲习会等众多实绩
运营网站 行政书士法人TOUCH
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