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Eビザ面接で「事業計画」を聞かれたときの答え方

はじめに

Eビザ、特にE-2(条約投資家)の面接では、「事業計画について教えてください」という、答え方に迷いやすい質問が投げかけられることがあります。会社資料として提出した事業計画書は分厚く、数字も多岐にわたるため、「何から、どこまで話せばよいのか」と戸惑う方が少なくありません。この記事では、事業計画に関する質問に絞って、答え方の組み立て方を具体的に整理します。

なぜ事業計画が問われるのか

事業計画は、単なる添付書類ではありません。投資が事業リスクに実際に晒されていること(at risk)、そして事業が投資家本人の生計維持にとどまらない規模であること(限界的(marginal)でないこと)を裏付ける、中心的な証拠です。面接官は、提出された事業計画の内容そのものよりも、その計画を、申請者本人が自分の言葉で、一貫して説明できるかどうかを見ています。分厚い事業計画書を暗記する必要はありませんが、計画の骨格を自分のものとして語れる状態にしておくことが重要です。

想定される質問パターン

  • 「事業計画について教えてください」(オープンな質問)
  • 「開業準備はどこまで進んでいますか」
  • 「売上の見込みはどうなっていますか。その根拠は何ですか」
  • 「何人を、いつまでに雇用する予定ですか」
  • 「計画どおりに進まなかった場合、どうしますか」
  • 「なぜその金額・その時期なのですか」(数字への深掘り)

    これらは独立した質問というより、一つの事業計画についての理解度を、複数の角度から確認していると捉えると準備がしやすくなります。

    答え方の骨格:結論→前提→根拠の順

    事業計画について聞かれたら、次の順序で答えると、話が整理された印象になります。

    1. 結論を一言で:「◯◯業で、開業から◯年で黒字化する計画です」など、計画の全体像を一文で示します。
    2. 前提を簡潔に:客単価、稼働率、取引件数など、数字の元になっている前提を、1〜2点だけ添えます。
    3. 根拠となる資料に触れる:「詳細な数値は提出した事業計画書のとおりです」と、書面に委ねる形で締めます。

      すべてを口頭で再現しようとしないことが重要です。面接官は、暗記した長い説明よりも、要点を押さえた簡潔な説明の方を評価します。

      数字の説明の仕方

      • 丸暗記した数字をそのまま言わない:「初年度売上◯◯万ドル」という結果の数字だけを覚えていると、少し角度を変えて聞かれたときに答えに詰まります。その数字がどのような前提(客単価×客数×稼働日数など)から導かれているかを理解しておくと、多少質問の角度が変わっても対応できます。
      • 正確でない場合は資料に委ねる:うろ覚えの数字を断定的に言うと、後で提出資料との食い違いが生じます。「正確な数値は提出した事業計画書のとおりです」と伝えて問題ありません。
      • 成長率や比較対象を1つ用意しておく:「業界平均と比較してどうか」といった質問には、同業他社や業界水準との比較を1つ準備しておくと、計画の現実性を裏付けやすくなります。

      「なぜその数字なのか」への対応

      事業計画の中でも、特に踏み込んで聞かれやすいのが、数字の裏にある前提の合理性です。

      • 「なぜその客単価を想定したのですか」→ 同業の実勢価格、立地条件など、具体的な根拠を一言で
      • 「なぜその時期に黒字化する計画なのですか」→ 初期費用の回収ペース、固定費の水準など
      • 「雇用計画の人数は、どのように決めましたか」→ 業務量の見込み、営業時間・稼働体制との対応関係

        これらに答える際も、詳細な計算過程を口頭で再現する必要はありません。「なぜその数字か」を一言で説明できる状態にしておくことが目的です。

        計画どおりに進んでいない場合の説明の仕方

        すでに事業を開始している場合で、実績が当初の計画から乖離していることもあります。この場合、乖離を隠したり、楽観的すぎる説明で取り繕ったりしないことが重要です。

        • 事実(実際の売上・進捗)を正確に伝える
        • 乖離の理由を簡潔に説明する(市場環境の変化、開業時期の遅れなど)
        • 今後の見通し・修正計画があれば、それも簡潔に伝える

          計画と実績にずれがあること自体が、直ちに不利になるわけではありません。その状況を、事実に基づいて一貫して説明できるかどうかが問われます。

          やってしまいがちな失敗

          • 事業計画書を一言一句暗記しようとする:暗記した説明は、角度を変えた質問に弱く、かえって不自然に聞こえることがあります。
          • 楽観的な見通しだけを語り、リスクへの言及を避ける:現実的な計画であることを示すには、想定されるリスクとその対応についても、簡潔に触れられる準備をしておくと安心です。
          • 会社(投資家以外の家族・共同経営者)が作った計画を、他人事のように説明する:計画の作成者が誰であれ、面接では申請者本人が、その計画を自分のものとして語れる必要があります。
          • 提出資料と異なる数字を口にする:面接直前に資料を読み返し、主要な数字(投資総額、初期の売上見込み、雇用計画の人数等)を再確認しておくことをおすすめします。

          よくある質問

          Q1. 事業計画の細かい数値まで、すべて覚える必要がありますか。

          必要ありません。計画の骨格(何を、いつまでに、どう実現するか)と、主要な数字の前提を理解していれば十分です。細部は「提出資料のとおりです」で問題ありません。

          Q2. 事業計画について聞かれる時間は、どのくらいですか。

          面接全体が数分〜10分程度であることが多く、事業計画に関するやり取りもその中の一部です。長時間の詳細な議論というより、要点確認が中心と考えて準備してください。

          Q3. まだ開業していない段階でも、事業計画について具体的に答えられますか。

          準備段階であっても、投資の実行状況(何にいくら投じたか)と、開業に向けた具体的な進捗(契約・準備状況)を、事実に沿って説明できれば問題ありません。

          当事務所でサポートできること

          当事務所(行政書士法人タッチ)では、Eビザの面接準備として、事業計画書の要点を簡潔に説明するためのサマリー整理、想定質問リストの作成と回答の組み立て、数字の前提を整理する準備、面接当日の持参書類の確認までをサポートしています。

          事業計画の内容そのものの評価や、限界的(marginal)でないことの立証方針についての法的評価が必要な場合は、米国提携弁護士(Valvo & Associates)と連携して対応します。

          まとめ

          Eビザ面接で事業計画について聞かれたときは、詳細をすべて暗記するのではなく、①結論を一言で、②前提を簡潔に、③根拠は提出資料に委ねる、という骨格で答えることが基本です。数字は「結果」だけでなく「前提」を理解しておくと、角度を変えた質問にも対応しやすくなります。計画と実績にずれがある場合も、事実に基づいて一貫して説明できることが重要です。事業計画書を丸暗記しようとするのではなく、自分の事業として語れる状態にしておくことが、面接準備の本質です。

          参考資料・公式リンク

          免責
          本記事は一般的な情報提供を目的とするものであり、個別案件に対する法的助言ではなく、個別案件の結果を保証するものでもありません。ビザの発給可否は、在日米国大使館・総領事館による個別審査です。制度・運用は変更される可能性があるため、申請前に必ず最新の公式情報をご確認ください。(2026年8月確認時点)
          この記事の監修者
          行政書士法人タッチ 代表行政書士 湯田 一輝
          2018年8月 ビザ申請・帰化申請専門の「ゆだ行政書士事務所」設立
          2022年4月 個人事務所を行政書士法人化「行政書士法人タッチ」
          専門分野 外国人在留資格、帰化申請
          外国人ビザ関係を専門とし、年間1000件以上の相談に対応
          セミナー実績 国際行政書士養成講座、公益財団法人戸田市国際交流会、埼玉県日本語ネットワーク、行政書士TOP10%クラブ、行政書士向け就労ビザ講習会など多数
          運営サイト 行政書士法人タッチ
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