インターンシップビザで外国人の受入れ【海外の大学生を呼びたい】

イ　次に掲げる事項を統括管理するインターンシップ責任者を選任していること。

（ア）外国の大学との間の契約に関すること。

（イ）インターンシップの実施計画の作成及び評価に関すること。

（ウ）インターンシップ生の受入れの準備に関すること。

（エ）インターンシップ生の生活支援及び保護に関すること。

（オ）インターンシップ生の労働条件，安全及び衛生に関すること。

（カ）インターンシップ生からの相談・苦情への対応に関すること。

（キ）地方出入国在留管理官署及びその他関係機関との連絡調整に関すること。

（ク）その他適切な支援に関すること。

ウ　インターンシップを行う事業所に所属する受入れ機関の常勤の役員又は職員であって，インターンシップ生が従事する業務について１年以上の経験を有するインターンシップ指導員（インターンシップ責任者との兼任可）を選任していること。

エ　受入れ機関又はその役員若しくはその職員が，インターンシップ生，技能実習生その他の外国人の受入れに関して，人権を著しく侵害する行為を行っていないこと。

オ　受入れ機関並びにその役員，インターンシップ責任者及びインターンシップ指導員が，過去５年以内に出入国又は労働に関する法令の規定に違反していないこと。

カ　受入れ機関において，インターンシップ生との間で，外国の大学との間の契約に反する内容の取決めをしていないこと。

キ　国外及び国内における費用（旅費のほか食費，住居費等名目のいかんを問わず，インターンシップの実施に要する費用）について，インターンシップ生に明示し，費用負担者及び負担金額等について合意していること。

（注）インターンシップ生が定期に負担する費用がある場合は，インターンシップ生が，当該費用の対価として供与される食事，宿泊施設その他の利益の内容を十分に理解した上で受入れ機関との間で合意しており，かつ，当該費用の額が実費に相当する適正な額であることが必要です。

ク　インターンシップ生が行おうとする活動に係る諸条件や報酬額等をインターンシップ生に明示し，合意していること（「雇用契約書」等により確認します。）。

ケ　過去にインターンシップ生を受け入れた機関においては，過去のインターンシップが適切に実施されたものであること。仮に不適切な対応があった場合には，十分な再発防止策が講じられていること。

コ　地方出入国在留管理官署による実地調査等が行われる場合は，これに協力することとしていること。

サ　インターンシップ実施状況や評価結果に関する報告書を作成し，当該インターンシップの終了後一定期間（最低３年間）保存することとしていること。

なお，受入れ機関において「第１号技能実習生」を受け入れている場合（インターンシップ期間中に受け入れる予定がある場合を含む。）で，インターンシップ生の受入れ人数（インターンシップ期間中の受入れ予定数を含む。以下同じ。）と「第１号技能実習生」の合計が「第１号技能実習生」の受入れ人数枠を超えるときは，技能実習制度の適切な実施を阻害することのないよう，また，充実したインターンシップ活動が行われるよう，インターンシップ生についての指導体制やカリキュラムが構築されていることを明らかにしている必要があります。

ア常勤職員数が３０１人以上の場合…常勤職員数×２０分の１

イ常勤職員数が２０１人以上３００人以下の場合…１５人

ウ常勤職員数が１０１人以上２００人以下の場合…１０人

エ常勤職員数が１００人以下の場合…５人（ただし，常勤職員数以下。）

（注）常勤職員数に技能実習生は含みません。

ア目標等

活動の目標，内容，期間並びに大学における履修科目及び単位との関連性等を明確にすること。

イ指導体制

インターンシップ責任者及びインターンシップ指導員を適切に配置すること。

ウ評価

各業務ごとの理解度及び習熟度を確認する時期，評価項目，評価方法及び評価担当者（インターンシップ責任者等との兼任可）を明確にすること。

（注）インターンシップ実施計画の履行状況については，インターンシップ指導員が定期的に確認し評価することはもとより，当該評価を行うに当たっては，インターンシップ責任者を立ち会わせるなど，公正な評価が確保されることが必要です。また，評価結果については，大学と情報共有を図ることにより，インターンシップ生に対するその後の指導にいかすことなどの対応が求められます。

【受入企業】全国チェーンの飲食店

【目的】

本インターンシップは、ベトナム大学（仮名）が当該大学の在学生のうち日本語及び日本文化を専攻する者を日本国内に派遣し、当社の指導に従って日本国内において接客業・販売業に従事することによって日本語能力の向上を図り、かつ、当社が用意する各種イベントに参加することによって日本文化への理解を深め、ベトナム国内のサービス業に従事する人材を育成することを目的とします。またインターン生の卒業後のキャリアとして、当社が将来的に計画しているベトナム進出時における幹部候補生としての採用、日本での就労希望者に対する当社採用試験へのエントリーを可能とし、インターン生の将来的なキャリアの選択の一環となる活動とします。 

【活動内容】

• • 接客（接客における正しい日本語を習得）
    　お客様へ適した接客を行うためには、正しい日本語を習得する必要があります。そして真に日本語能力の向上を図るためには、単に正しい日本語の言葉遣いを覚えるだけではなく、それを実際の場面で使用し、お客様および店舗スタッフとコミュニケーションをとり、相手に明確に内容を伝える必要があります。また実際に店舗で接客を行うことは、お客様の問題や要望に迅速かつ効果的に対応する能力が求められます。これには、状況を的確に判断し、適切な解決策を提供することが含まれ、ひいては相応の日本語能力が必要となります。適切な日本語の言葉遣いや接客マニュアルをインターン生に学習させ、接客の就業体験を通して日本語能力の更なる向上に資する活動とします。

• • 食材補充／盛り付け
    　インターン生は、他の店舗スタッフと同様に食材補充および盛り付けの業務（就業体験）を行います。当該業務には、当社のマニュアルに沿って、詳細な基準が設けられています。当該マニュアルを日本語で理解し、理解した内容を行動・経験することで日本語および業務の理解度が深まります。また当該業務から理解する当社商品の知識がなければ、接客の場面でお客様に適切な対応を行うことは困難であり、実際に日本語で接客する場を設けることができません。
    　そして、当社の商品、調理、盛り付け等は、創業から現在まで常に高いレベルを求め進化し続け、品質技術を磨いてきました。インターン生が当該業務に従事し、高いレベルの実務を習得することは、彼らが今後のキャリアとしてサービス業に従事する時、必ず有用となることを確信しています。

 ※実際の申請時には、活動内容である接客や食材補充のフローチャート、業務マニュアル等を添付し、活動内容について個別具体的に説明を行います。 

【指導体制】

インターンシップ責任者：○○株式会社　人事部長　山田太郎

インターンシップ指導員：A店舗　山田一郎、B店舗　山田二郎、C店舗　山田三郎

※インターンシップを行う事業所に所属する受入れ機関の常勤の役員又は職員であって、インターンシップ生が従事する業務について１年以上の経験を有する者である必要があります。 指導員は、毎週指定する日にインターン生と面談の場を設け、苦情や相談その他就業体験に関する内容を確認したり、日々の業務に対する不明点・質問等を担当者等に適宜相談できる体制としたり、インターン生の知識・スキル向上を常に図れる体制を整えることが求められます。